Коммерциялык эмес уюмду баштоо жана иштетүү, өзгөчө, эгер ээси чоң идеялардан илхам жана өзгөрүү үчүн кумарланса, укмуштуудай аткарылышы мүмкүн. Бирок, көрүнүш шыктандыруучу болушу мүмкүн, бирок коммерциялык эмес уюмду жерден алып чыгуу убакытты жана күчтү талап кылат.
Ээси болуу үчүн, уюм элге кызмат кылып, салыктан бошотулган статуска ээ экенин көрсөтүү үчүн иш кагаздарын жана документтерди чогултушуңуз керек. Ошол тоскоолдуктарды жойгондон кийин, сиз чыныгы ишке кирише аласыз — каражат чогултуу, команда түзүү жана оң таасирин тийгизүү. Тогуз таасирдүү кадам менен ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду кантип ачууну үйрөнүү үчүн окууну улантыңыз.
Коммерциялык эмес уюмдар деген эмне жана алардын кандай пайдасы бар?
Коммерциялык эмес уюм - бул акча табуудан тышкары максатка кызмат кылуу үчүн түзүлгөн бизнес. Расмий түрдө, бул IRS салыктан бошотулган уюм, анткени ал коомчулукка пайда алып келген коомдук ишти колдойт. Тарыхты сактоо, илимий изилдөөлөрдү жүргүзүү, жаныбарларды коргоо же жергиликтүү экономиканы көтөрүү сыяктуу нерселер жөнүндө ойлонуңуз.
Коммерциялык эмес уюмдар алып келген ар кандай акча жеке адамдарга же акционерлерге эмес, түздөн-түз алардын миссиясына кетет. Адамдар ошондой эле салык кодексинин салыксыз статусун берген конкреттүү бөлүгүнө жараша коммерциялык эмес уюмдарды акционердик эмес корпорациялар же 501(c)(3) уюмдар деп аташат.
Бул жерде коммерциялык эмес уюмду ачуунун бир нече артыкчылыктары бар:
Уюм федералдык салыктан бошотулган статусун ала алат, башкача айтканда, ээлери кирешесинен федералдык салыктарды төлөшү керек эмес.
Коммерциялык эмес уюмдар жергиликтүү жана мамлекеттик салык жеңилдиктерин да колдоно алышат.
Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери миссиясын каржылоого жардам берүү үчүн адамдардан жана башка уюмдардан кайрымдуулук ала алышат.
Менчик ээлери ошондой эле мамлекеттик органдардын жана фонддордун гранттарына кайрыла алышат, алар ишке кошумча колдоо көрсөтө алышат.
Экинчи жагынан, коммерциялык эмес уюмдарда кыйынчылыктар жок эмес. Менчик ээлери акционерлердин же жеке адамдардын пайдасына эмес, коомдук жыргалчылык үчүн гана иштеши керек. Ошондой эле коммерциялык эмес уюмдар башкармалыктын үзгүлтүксүз жыйындарын өткөрүп, пайданы уюмга кайра инвестициялап, салыктан бошотулган статусун сактап калуу үчүн деталдуу каржылык эсептерди жүргүзүшү керек.
Ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду баштоого жардам бере турган 9 кадам
1-кадам: күчтүү пайдубалын түзүү
Иш кагаздарын жүргүзүү жана салык органдарына тапшыруудан мурун, коммерциялык эмес уюм кызмат кыла турган жамаатты же топту эске алуу керек. Коомчулукта белгилүү бир муктаждыкты аныктоо жана аны маалыматтар менен камсыздоо коммерциялык эмес уюмдун пайдубалын курууну баштоонун бекем жолу болуп саналат.
Так, жакшы иштелип чыккан миссия билдирүүсү коммерциялык эмес уюмду алдыга жылдырат жана кызматкерлерди, ыктыярчыларды жана донорлорду шыктандырат. Туура жасалганда, ал уюмду топтоп, маанилүү чечимдерди кабыл алууга жардам берет. Бул жерде күчтүү миссия билдирүү жазуу үчүн кээ бир кеңештер:
● Аны түшүнүктүү, жөнөкөй жана эстеп калууга оңой кылыңыз.
● Бир же эки сүйлөм менен коммерциялык эмес уюм эмне кылып жатканын жана анын себебин түшүндүрүп бериңиз.
● Эсиңизде болсун, миссиянын билдирүүсү уюм өскөн сайын өзгөрүшү мүмкүн.
2-кадам: бекем бизнес-план түзүү
Коммерциялык эмес уюм үчүн деталдуу бизнес-план ээлерине алардын уюму канча акча алып келээрин жана алар эмнени көтөрө аларын түшүнүүгө жардам берет, мисалы, ыктыярчыларга таянуунун ордуна кызматкерлерди жалдоо же президентти же башкы директорду жалдоо. Бул ошондой эле алардын киреше алып келүүчү иш-аракеттерин колдоо үчүн кайрымдуулукка канчалык көз каранды болушу керектигин көрсөтөт.
Күчтүү бизнес-план төмөнкүлөрдү камтыйт:
Аткаруучу кыскача баяндама: Коммерциялык эмес уюмдун миссиясынын кыскача баяндамасы, коомчулуктун муктаждыгын көрсөткөн рыноктук изилдөөлөрдүн кыскача баяндамасы жана коммерциялык эмес уюм бул муктаждыкты кантип канааттандырууну пландаштырып жатканын.
Кызматтар жана таасирлер: Уюм сунуштай турган программаларга, кызматтарга же продуктыларга терең сүңгүп чыгуу жана оң өзгөрүүлөрдү жаратуу үчүн анын максаттарынын так сүрөттөлүшү.
Маркетинг планы: Коммерциялык эмес уюм жана анын кызматтары жөнүндө сөздү жайылтуу стратегиясы.
Операциялык план: Уюштуруу структурасын жана ар бир роль эмнени аткара турганын камтыган күндөлүк операциялардын бөлүштүрүлүшү.
Каржы планы: Бул план ээсинин экономикалык ден соолугун, анын ичинде акча агымын, бюджетти, кирешелерди, чыгашаларды, киреше агымдарын, баштоо муктаждыктарын жана учурдагы чыгымдарды карайт.
Улантуудан мурун, башка уюмдар ушул эле маселелерди чечип жатканын текшериңиз. Коммерциялык эмес уюм ошол эле донорлор жана гранттар үчүн атаандашат, эгерде башка топ ушундай иштерди аткарып жатса. Мунун алдын алуу үчүн, ээлер башка коммерциялык эмес уюмдарды көрүү жана миссиянын өзгөчөлүгүн камсыз кылуу үчүн Коммерциялык эмес уюмдардын Улуттук кеңешинин локатор куралын колдоно алышат.
3-кадам: ылайыктуу ысымды тандаңыз
Ээлери кыла турган кийинки нерсе - бул коммерциялык эмес уюм үчүн уникалдуу аталышты тандоо, идеалдуу түрдө миссияны жана уюм эмне кылып жатканын чагылдырган нерсе. Эгерде идеалдуу ысымды табууга тыгылып калса, алар идеялардын учкуну жана чыгармачылык ширелердин агылышы үчүн бизнес аталышынын генераторлорун (Shopify модели сыяктуу) колдоно алышат.
4-кадам: бизнес түзүмү жөнүндө чечим кабыл алыңыз
IRS жалпы кайрымдуулук уюмдарынан баштап, көмүр казуучулардын жөлөк пул тресттерине жана мугалимдердин пенсиялык фонддоруна чейин камтыган үч ондогон коммерциялык эмес уюмдарды тааныйт. Бул жерде коммерциялык эмес уюмдардын төрт жалпы түрү бар:
1. 501(c)(3): Кайрымдуулук уюмдары
Бул категория ар кандай диний, билим берүү, кайрымдуулук, илимий жана адабий уюмдарды камтыйт. Ага ошондой эле коомдук кайрымдуулук уюмдары, жеке фонддор, атүгүл улуттук же эл аралык мелдештерди уюштурган ышкыбоздук спорт уюмдары кирет.
501(c)(3) кайрымдуулук долбоорлорун башкарууга жана колдоого жардам берген фискалдык демөөрчүнү да камтышы мүмкүн. Бул кайрымдуулук уюмдары кандайдыр бир жол менен коомчулукка кызмат кылышы керек жана аларга жасалган кайрымдуулук донор үчүн салыктан бошотулат.
2. 501(c)(5): Эмгек, айыл чарба жана багбанчылык уюмдары
Профсоюздар жана айыл чарба топтору сыяктуу эмгек уюмдары, адатта, ушул категорияга кирет. Алар эмгекчилердин таламдарын жана коллективдуу подрядды керсетууге багытталган. Бирок, бул уюмдарга төгүмдөр салык салынбайт.
3. 501(c)(7): Социалдык жана эс алуу клубдары
Бул категория алардын мүчөлөрүнүн көңүлүн ачуу жана эс алуусу үчүн түзүлгөн социалдык жана эс алуу клубдарын камтыйт. Мисал катары өлкөнүн клубдары, хобби топтору, спорт клубдары жана бир туугандар кирет. Кошумчалай кетсек, бул клубдарга салымдар салыктан алынбайт.
4. 501(c)(9): Кызматкерлердин бенефициарларынын ассоциациялары
Бул коммерциялык эмес уюмдар ден соолук камсыздандыруу жана пенсия сыяктуу жеңилдиктерди сунушташат. Кызматкерлерди камсыздандыруу жана жөлөкпулдарды башкаруучу уюмдар жөнүндө ойлонуп көрүңүз. Алар өз мүчөлөрүнө, адатта, белгилүү бир компаниянын же топтун кызматкерлерине өмүрдү, ооруну жана кырсыкты камсыздандырууну камсыз кылат.
5-кадам: Коммерциялык эмес уюмду расмий түрдө түзүү
Ээлери негизги чечимдерди кабыл алып, керектүү документтерди даярдагандан кийин, салыктан бошотулган коммерциялык эмес уюмду расмий түрдө киргизүүгө убакыт келди. Ар бир мамлекеттин өз процесси бар болсо да, жалпысынан ээлери төмөнкүлөрдү талап кылат:
● Уюмдун аталышын камтыган уюштуруу статьяларын жазыңыз.
● Башкармалыктын мүчөлөрүнүн байланыш маалыматтарын бериңиз.
● Укуктук структураны тандаңыз (коммерциялык эмес корпорация, ЖЧК, өнөктөштүк ж.б.).
zz Корпорация документтерин статс-катчыга тапшырыңыз.
● Өз штатында кайрымдуулук кылуу үчүн каттоодон өтүп, бардык төлөмдөрдү төлөңүз.
● IRS менен салыктан бошотуу үчүн кайрылыңыз.
Көпчүлүк уюмдар IRS формасын 1023 (узун форма) салыктан бошотулган статуска кайрылуу үчүн колдонушат. Эгерде коммерциялык эмес уюм жыл сайын 50 000 АКШ долларынан аз киреше тапса, ээлери жөнөкөй 1023-EZ формасына жооп бере алышат. IRS арызды кабыл алса, ээлери салыктан бошотулган бекитилген статусун көрсөтүү үчүн аныктама кат алышат.
6-кадам: EIN алыңыз жана банк эсебин ачыңыз
Жумуш берүүчүнүн идентификациялык номерин (EIN) алуу үчүн IRS формасын SS-4 толтуруңуз. Ээлери бул форманы онлайн, почта же факс аркылуу таба алышат. Андан кийин, алар IRSке жөнөтө алышат.
Андан кийин, коммерциялык эмес уюмдардын ээлери банк эсебин ача алышат. Аларга EIN, уюмдун аты, дареги жана байланыш маалыматы керек болот. Бул жерде NerdWallet ылайык, коммерциялык эмес уюмдар үчүн кээ бир мыкты банктар:
● LendingClub
● Bluevine
● АКШ банкы
● Live Oak Bank
7-кадам: Директорлор кеңешин тандоо
Башкарманын өлчөмү жана курамы штаттын мыйзамдарына жана уюмдун уставына жараша болот. Адатта, коллегияларда үчтөн 31ге чейин мүчө болот, алардын көпчүлүгү көз карандысыз, башкача айтканда, алар уюмга түздөн-түз тиешеси жок.
Башкармалыктын мүчөлөрү негизги ролду ойношот: аткаруучу директорду жалдайт жана көзөмөлдөйт, бюджетти бекитет жана уюмдун өз миссиясына бекем карманышын камсыздайт. Ээлеринин бир нече потенциалдуу башкармалык мүчөлөрү болгондон кийин, алар чогулуш учурунда аларга добуш бериши керек, айрыкча уюмдун мүчөлөрү болсо.
Башкармалык түзүлгөндөн кийин, ээлери президентти, вице-президентти, катчыны жана казыначыны кошо алганда, офицерлерди шайлай алышат. Бул ролдор, адатта, бир жылга созулат жана офицерлер коллегия жыйындарын өткөрүү жана чечимдердин аткарылышын камсыз кылуу үчүн жооптуу.
8-кадам: Мыйзамдын долбоорун жана кызыкчылыктардын кагылышуусу саясатын иштеп чыгуу
Коммерциялык эмес уюмдун уставында уюм кандайча иштей тургандыгы, кандай чечим кабыл ала тургандыгы, кызматкерлерди тандоо жана башкармалыктын жыйналыштарын өткөрүү эрежелери камтылган. Ошо сыяктуу эле, кызыкчылыктардын кагылышуусу боюнча саясат офицерлердин, башкармалыктын мүчөлөрүнүн жана кызматкерлердин коммерциялык эмес уюмду өз кызыкчылыгы үчүн колдонбоосун камсыз кылат. Башкармалык бул саясаттарды бекитүүгө жана алардын актуалдуулугун камсыздоого жооптуу.
9-кадам: Каражат чогултуу кампаниясын баштаңыз
Алгачкы этаптарда коммерциялык эмес уюмга акча чогултуу жана анын кайдан келери боюнча так план керек болот. Эгерде менчик ээлери башынан эле күчтүү каржылоого ээ болбосо, алардын уюму үчүн узакка созулушу кыйын болот. Каржылоону камсыз кылуунун кээ бир мүмкүн болгон жолдоруна гранттар жана стартаптын акселераторлору кирет.
Тегеректөө
Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери бардык юридикалык документтерин бекитип, каржылоо булагы камсыздалгандан кийин, алар расмий ишке кирише алышат. Бирок бул жолдун аягы эмес. Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери, ошондой эле бардык потенциалдуу колдоочуларга өздөрүнүн ишке киргизиши керек.
Ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду түзүү бир аз убакытты талап кылса да, туура маркетинг планы процессти тартипке келтирүүгө жардам берет. Мисалы, коммерциялык эмес уюмдар өздөрүнүн потенциалдуу донорлоруна канчалык тез жетсе, биринчи ишке киргизгенден кийин алардын ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү ошончолук жогору болот. Коммерциялык эмес уюмдар көп жумуш болушу мүмкүн, бирок алар өзгөрүүгө үмүттөнгөн адамдар үчүн, албетте, татыктуу.
Посттун убактысы: 2024-жылдын 11-октябрына чейин
