Коммерциялык эмес коммерциялык эмес иш-аракеттерди баштоо жана иштетүү, айрыкча, ээси чоң идеялардан жана айырмачылыкты жасоого болгон кумарланууга түрткү берсе, укмуштай аткарылышы мүмкүн. Бирок аян аркылуу жердин коммерциялык эмес коммерциялык эмес уюмдан алганда, убакытты жана күч-аракетти талап кылат.
Ээсинин ээси болуу, сиз иш кагаздарын жана документтерди чогултуп, салык төлөөчү статуска татыктуу экендигин көрсөтүү үчүн документтерди жана документтерди чогултушуңуз керек. Ошол тоскоолдуктарды тазалаган бир жолу, сиз команданы куруу жана оң таасирин тийгизип, оң таасирин тийгизип, оң таасирин тийгизе аласыз. Тогуз таасирдүү кадамдарда ийгиликтүү болбогондон кийин, ийгиликтүү болбогондон өтүүнү үйрөнүңүз.
Кепилдер деген эмне, алардын кандай пайдасы бар?
Коммерциялык эмес коммерциялык эмес, бир максат үчүн акча табуу үчүн жаратылган бизнес. Расмий түрдө, бул IRS салыктан бошотулган деп таанылган уюм, анткени ал коомчулукка пайда алып келген социалдык себепти колдойт. Тарыхты сактоо, илимий изилдөөлөрдү жүргүзүү, жаныбарларды коргоо же жергиликтүү экономикаларды күчөтүү сыяктуу нерселер жөнүндө ойлонуп көр.
Акчанын коммерциялык коммерциялык коммерциялык коммерциялык коммерциялык коммерциялык эмес, жеке адамдарга же акционерлерге эмес, өз миссиясына кирет. Ошондой эле, адамдар коммерциялык эмес коммерциялык эмес корпорацияларга же 501 (с) (3) уюмга, алардан салыксыз абалын берген салык кодексинин белгилүү бир бөлүгүнө жараша болот.
Бул жерде коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес:
Уюм федералдык салык бошотулган статусун ала алат, ал ээлери кирешелерине федералдык салыктарды төлөшү мүмкүн.
Коммерциялык эмес коммерциялык эмес жана мамлекеттик салык салык сынактарына жооп берет.
Коммерциялык эмес ээлери өзүлөрүнүн миссиясын каржылоого жардам берүү үчүн адамдар менен башка уюмдардан кайрымдуулук каражаттарын ала алышат.
Ээси өкмөткө кошумча колдоо көрсөтө турган мамлекеттик органдардын жана фонддорунун гранттары үчүн гранттар үчүн арыз ээлери да колдоно алышат.
Флиптал жагында, коммерциялык эмес коммерциялык эмес, алардын кыйынчылыктары жок. Ээси коомдук жакшы, акционерлерге же жеке жеке адамдарга гана эмес, коомдук жакшы адамдарга иштөөгө тийиш. Коммерциялык эмес коммерциялык эмес кеңештер, уюмга бардык кирешелерди инвестициялоого, салык бошотуу статусун жүргүзүү үчүн деталдуу финансылык отчетторду жүргүзүшү керек.
Ийгиликке жеткенге жардам берүү үчүн 9 кадам
1-кадам: Күчтүү фунду түзүңүз
Иш кагаздарын жүргүзүүдөн мурун, салык органдары менен бюллетенди берүүдөн мурун, коомчулуктун же коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык кызматка кызмат кылуу үчүн маанилүү. Коомчулуктун өзгөчө муктаждыктарын аныктоо жана аны сактоо коммерциялык эмес уюмдун пайдубалын түзүүнү баштоонун катуу жолу болуп саналат.
Так, жакшы иштелип чыккан миссиянын билдирүүсү коммерциялык эмес коммерциялык эмес, персоналды, ыктыярчыларды жана донорлорду шыктандырат. Туура келгенде, ал уюмду жолго багыттайт жана жолдо маанилүү чечимдерди колдонууга жардам берет. Бул жерде күчтүү миссиянын негизги билдирүүсүн жазуу боюнча айрым кеңештер:
● Аны ачык, жөнөкөй жана эстөө оңой кармаңыз.
● Коммерциялык эмес коммерциялык эмес, себеби ал бир-эки сүйлөмдү колдойт.
● Эсиңизде болсун, миссиянын билдирүүсү уюм өсүп баратат.
2-кадам: Бизнес планын түзүңүз
Коммерциялык эмес уюмдун деталдуу планы ээлерине өзүлөрүнүн уюмун ыктыярдуу кызматчыларга таянуунун же президентти же директорду жалдоонун ордуна, өзүлөрүнүн уюмун алып келүүнү, ал тургай, президентке же директорду жалдоонун ордуна, өзүлөрүнүн уюмун алып келүүнү, ал тургай, президентке же башкы директорду жалдоонун ордуна, өзүлөрүнүн уюмун алып келүүнү талап кылат. Ошондой эле, алардын кирешелерин алып келген иш-аракеттерин колдоо үчүн кайрымдуулуктарга байланыштуу канчалык деңгээлде туура келет.
Күчтүү бизнес-план төмөнкүлөрдү камтыйт:
Аткаруучу резюме: Коммерциялык эмес уюмдардын миссиясына тез сереп, жамааттын муктаждыктарын көрсөткөн рыноктук изилдөөлөрдүн кыскача баяндамасы жана коммерциялык эмес коммерциялык эмес уюмдардан кандай муктаждыкты канааттандырууну пландаштырат.
Кызматтар жана таасири: Уюмга карата программаларды, кызмат көрсөтүүлөргө же продуктуларга терең чумкуу, ал эми уюмду сунуш кылат жана анын максаттарынын оң өзгөрүүсүн түзүү үчүн так сүрөттөлөт.
Маркетинг планы: Коммерциялык эмес уюм эмес жана анын кызматтары жөнүндө сөздү жайылтуунун стратегиясы.
Операциялык план: Күндөлүк операциялардын үзгүлтүккө учурашы, анын ичинде уюштуруу структурасы жана ар бир ролдун эмнелерди ишке ашырат.
Финансылык план: Бул план ээсинин экономикалык ден-соолугун, анын ичинде акча агымы, бюджет, кирешелер, чыгымдар, кирешелер агымдары, баштоо муктаждыктары, жана туруктуу чыгымдар жана туруктуу чыгымдар.
Көрсөтүлө электе, башка уюмдар бир эле маселелерди чечип жатса, текшериңиз. Башка топ ушундай ишти аткарып жатса, анда коммерциялык эмес коммерциялык эмес, гранттар үчүн ат салышат. Буга жол бербөө үчүн, ээлеринин коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес уюмдарды колдонууга жана миссиянын ишин камсыз кылуу үчүн колдоно алат.
3-кадам: Фитинг атын тандаңыз
Кийинки нерселердин ээлери өз продопстволорунун, идеалдуу эмес, миссияны жана уюмдун иш-аракетин чагылдырган уникалдуу ат тандап алышы керек. Мыкты атын табууга тыгылып калса, алар бизнестин генераторлорун (дүкөндүн модели) колдоно алышат (SHEPIEFY's Mode)
4-кадам: Бизнес структурасын чечүү
IRS коммерциялык эмес коммерциялык эмес бир типтеги коммерциялык эмес, коммерциялык эмес, көмүр казуучу трестлерден жана мугалимдердин пенсиялык каражаттарын камтыйт. Төмөндө болбосун, бирдиктүү болбогон төрт жалпы түрү:
1. 501 (c) (3): Кайрымдуулук уюмдары
Бул категория ар кандай диний, билим берүү, кайрымдуулук, илимий жана адабий уюмдарды камтыйт. Ошондой эле улуттук же эл аралык мелдештерди уюштурган коомдук кайрымдуулук, жеке фонддор, ал тургай, Люсидиялык спорт уюмдарын камтыйт.
501 (c) (3) Ошондой эле кайрымдуулук долбоорлорун башкарууга жана колдоого жардам берген фискалдык демөөрчү камтылган. Бул кайрымдуулук уюмдар коомчулукка кандайдыр бир жол менен кызмат кылышы керек, ал эми аларга жасалган кайрымдуулук каражаттары донор үчүн салык салынат.
2. 501 (c) (5): Эмгек, айыл чарба жана бак-дарактуу уюмдар
Эмгек уюмдарына, профсоюздар жана айыл чарба топтору сыяктуу, адатта, ушул категорияга кирет. Алар жумушчулардын кызыкчылыктарын жана жамааттык соодагерге багытталышат. Бирок, бул уюмдарга салымдар салык салынбайт.
3. 501 (c) (7): социалдык жана эс алуу клубдары
Бул категория өз мүчөлөрүнүн жыргалчылыгы жана эс алуусу үчүн орнотулган социалдык жана эс алуу клубдарын камтыйт. Мисалдарга өлкөнүн клубдары, хобби топтор, спорттук клубдар жана бир туугандык. Мындан тышкары, бул клубдарга салымдар салык салынуучу эмес.
4. 501 (c) (9): Кызматкерлердин бенефициары бирикмелери
Бул коммерциялык эмес коммерциялык эмес, медициналык камсыздандыруу жана пенсия сыяктуу пайда алып келет. Кызматкерди камсыздандыруу жана артыкчылыктар пландарын башкарган уюмдар жөнүндө ойлонуп көрүңүз. Алар өзүлөрүнүн мүчөлөрүнө өмүр, оору жана кырсыктан, адатта, белгилүү бир компаниянын же топтун кызматкерлерине киришет.
5-кадам: Коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес
Ээси ири чечимдерди кабыл алгандан кийин, керектүү документтерди иштеп чыггандан кийин, салык төлөөчү эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес деп табууга убакыт келди. Ар бир мамлекет анын процесси бар болсо, мен болсо ээлери төмөнкүлөргө муктаж болушат:
● Уюмдун аталышын камтыган уюштуруу буюмдарын берүү.
The Коллегия мүчөлөрү үчүн байланыш маалыматын бериңиз.
● Укуктук түзүмүн тандаңыз (Коммерциялык эмес эмес Корпорация, ЖЧК, Өнөктөштүк ж.б.).
● Курамдык документтерди мамлекеттик бийликтин мамлекеттик катчысына тапшырыңыз.
● Кайрымдуулук өтүнүчүн алардын абалында төлөп, ар кандай төлөмдөрдү төлөп бериңиз.
● IRS менен салыктык бошотуу үчүн кайрылыңыз.
Көпчүлүк уюмдар IRS формасын салык төлөөчү статуска алуу үчүн 1023 формасын (узун форма) колдонушат. Эгерде коммерциялык эмес коммерциялык эмес деп күткөн болсо, анда жыл сайын $ 50,000 АКШ долларынан аз убакыт талап кылынат деп күтүлөт Эгерде IRS колдонмону кабыл алса, мен ээлери бекитилген салык төлөөчү статусун көрсөтүү үчүн аныктама кат алышат.
6-кадам: EIN алыңыз жана банк эсебин ачыңыз
Жумуш берүүчүнүн идентификациялык номерин алуу үчүн (EIN) алуу үчүн SS-4 формасын толтуруңуз. Ээси бул форманы онлайн режиминде, почта аркылуу же факс аркылуу таба алат. Андан кийин алар IRSке жөнөтө алышат.
Андан кийин, коммерциялык эмес ээлери банк эсебин ача алышат. Алар өзүлөрүнүн EIN, уюмдун аты, дареги жана байланыш маалыматына муктаж болушат. Нердалетке ылайык, коммерциялык эмес коммерциялык эмес, бир нече мыкты банктар бар:
● Lestonclub
● Bluevine
● АКШ банкы
● Live Oak Bank
7-кадам: Директорлор кеңешин тандаңыз
Башкарманын көлөмү жана макияжы мамлекеттин мыйзамдарына жана уюмдун мыйзамдарына жараша болот. Адатта, такталар үч жана 31 мүчөлөрдүн ортосунда, көз карандысыз, бул көзкарандысыз, бул уюмга түздөн-түз катышпаган мааниге ээ эмес.
Башкарманын мүчөлөрү негизги ролдорду ойношот: Аткаруучу директорду жалдоо жана көзөмөлдөө, бюджетти бекитет жана уюмдун өз миссиясына туура келет. Мен ээлеринин бир нече потенциалдуу мүчөлөрү бар, алар алар менен жолугушуу учурунда добуш бериши керек, айрыкча уюмдун мүчөсү болсо.
Башкарма ордунда жүргөндөн кийин, ээлери офицерлерди, анын ичинде президентти, вице-президентти, катчыны жана казыначтарын шайлай алышат. Адатта, бул ролдор бир жылдай өткөндөн кийин, офицерлер кеңештин отурумдарын жүргүзүү жана чечимдерди камсыз кылуу үчүн жооптуу.
8-кадам: Билдирүүлөрдү жана пайыздык саясаттын кагылышуусун болтурбоо
Коммерциялык эмес уюмдардын мыйзамдары уюмдун чечимин кандайча жүргүзүү эрежелерин аткарат, анын чечим чыгарганы, ал кандайча чечим чыгарарын, тандап, офицерлерди жана бортунун отурумдарын өткөрүү эрежелерин аткарат. Анын сыңарындай, пайыздык саясат боюнча конфликт офицерлерди, кеңештин мүчөлөрүн жана кызматкерлерин өз коммерциялык эмес өз пайдасына колдонбойт. Бул саясатты бекитүү үчүн кеңеш жооп берет жана алар заманбап турууну камсыз кылат.
9-кадам: Фандрайзинг кампаниясын ишке киргизиңиз
Алгачкы этаптарда коммерциялык эмес коммерциялык эмес акча чогултуу үчүн катуу план керек жана ал кайдан келип чыгат. Эгерде мен ээлеринин башталышынан күчтүү каржылабаса, анда өз уюму үчүн узак убакытка созулушу үчүн кыйын болот. Каржылоонун кандайдыр бир жолдору, гранттар жана стартап аксесаторлор кирет.
Тегеректөө
Коммерциялык эмес ээлерге алардын бардык укуктук документтерин бекиткенден кийин, каржылоо булагысы камсыз кылынган, алар кызматтык ишин уланта алышат. Бирок бул сапардын аягы эмес. Коммерциялык эмес ээлери ошондой эле бардык потенциалдуу жактоочуларга ишке киргизишет.
Ийгиликтүү эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес коммерциялык эмес деп табылса дагы, Маркетинг планы процессти жөнгө салууга жардам берет. Мисалы, тездик менен коммерциялык тасмасыз өзүлөрүнүн потенциалдуу донорлоруна жетиши мүмкүн, биринчи ишке ашкан ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүнүн жакшырышы мүмкүн. Коммерциялык эмес коммерциялык эмес жумуш көп болушу мүмкүн, бирок алар айырмаланып турган адамдар үчүн, алар сөзсүз түрдө буга арзый турушат.
Пост убактысы: Oct-11-2024
