Коммерциялык эмес уюмду түзүү жана башкаруу укмуштуудай канааттандырарлык болушу мүмкүн, айрыкча, ээси чоң идеялардан жана өзгөрүүлөрдү жасоого болгон кумардан илхам алса. Бирок, көз караш шыктандыруучу болушу мүмкүн, бирок коммерциялык эмес уюмду ишке киргизүү убакытты жана күч-аракетти талап кылат.
Менчик ээси болуу үчүн, уюмдун коомчулукка кызмат кылаарын жана салыктан бошотулган статуска ээ экенин көрсөтүү үчүн документтерди жана документтерди чогултушуңуз керек. Бул тоскоолдуктарды жеңгенден кийин, сиз чыныгы ишке кирише аласыз - каражат чогултуу, команда түзүү жана оң таасир калтыруу. Тогуз таасирдүү кадам менен ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду кантип баштоону билүү үчүн окууну улантыңыз.
Коммерциялык эмес уюмдар деген эмне жана алардын кандай артыкчылыктары бар?
Коммерциялык эмес уюм – бул акча табуудан тышкары дагы бир максатка кызмат кылуу үчүн түзүлгөн бизнес. Расмий түрдө, бул IRS тарабынан салыктан бошотулган деп таанылган уюм, анткени ал коомчулукка пайда алып келген социалдык ишти колдойт. Тарыхты сактоо, илимий изилдөөлөрдү жүргүзүү, жаныбарларды коргоо же жергиликтүү экономиканы өнүктүрүү сыяктуу нерселер жөнүндө ойлонуп көрүңүз.
Коммерциялык эмес уюмдар алып келген ар кандай акча жеке адамдарга же акционерлерге эмес, түздөн-түз алардын миссиясына жумшалат. Адамдар коммерциялык эмес уюмдарды салык кодексинин аларга салыктан бошотулган статусун берген белгилүү бир бөлүгүнө жараша акционердик эмес корпорациялар же 501(c)(3) уюмдар деп да аташат.
Коммерциялык эмес уюмду баштоонун бир нече артыкчылыктары:
Уюм федералдык салыктан бошотулган статуска ээ боло алат, демек, ээлери кирешелеринен федералдык салыктарды төлөөгө милдеттүү эмес.
Коммерциялык эмес уюмдар жергиликтүү жана мамлекеттик салык жеңилдиктерине да ээ боло алышат.
Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери өздөрүнүн миссиясын каржылоого жардам берүү үчүн адамдардан жана башка уюмдардан кайрымдуулуктарды ала алышат.
Ошондой эле, менчик ээлери мамлекеттик органдардан жана фонддордон гранттарды алууга кайрыла алышат, бул ишке кошумча колдоо көрсөтө алат.
Экинчи жагынан, коммерциялык эмес уюмдардын да кыйынчылыктары жок эмес. Менчик ээлери акционерлерге же жеке адамдарга пайда алып келүү үчүн эмес, бир гана коомдук жыргалчылык үчүн иштеши керек. Коммерциялык эмес уюмдар ошондой эле үзгүлтүксүз директорлор кеңешинин жыйындарын өткөрүп, алынган кирешени уюмга кайра инвестициялап, салыктан бошотулган статусун сактоо үчүн деталдуу каржылык эсептерди жүргүзүшү керек.
Ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду баштоого жардам берүүчү 9 кадам
1-кадам: бекем пайдубал түзүңүз
Кагаз иштерин бүтүрүп, салык органдарына арыз берүүдөн мурун, коммерциялык эмес уюм кайсы коомчулукка же топко кызмат көрсөтө турганын эске алуу маанилүү. Коомчулуктагы белгилүү бир муктаждыкты аныктоо жана аны маалыматтар менен бекемдөө - коммерциялык эмес уюмдун пайдубалын курууну баштоонун бекем жолу.
Так жана жакшы түзүлгөн миссия билдирүүсү коммерциялык эмес уюмду алдыга жылдырат жана кызматкерлерди, ыктыярчыларды жана донорлорду шыктандырат. Туура жасалганда, ал уюмдун көңүлүн топтоп, келечектеги маанилүү чечимдерди кабыл алууга жардам берет. Күчтүү миссия билдирүүсүн жазуу боюнча бир нече кеңештер:
● Аны так, жөнөкөй жана эстеп калууга оңой кылып жазыңыз.
● Коммерциялык эмес уюм эмне менен алектенерин жана анын колдоо себебин бир же эки сүйлөм менен түшүндүрүңүз.
● Эсиңизде болсун, миссия жөнүндө билдирүү уюм өскөн сайын өзгөрүп турушу мүмкүн.
2-кадам: Ишенимдүү бизнес-план түзүңүз
Коммерциялык эмес уюмдун деталдуу бизнес-планы ээлерине уюму канча акча алып келүүнү күтүп жатканын жана эмнеге мүмкүнчүлүгү бар экенин түшүнүүгө жардам берет — мисалы, ыктыярчыларга таянуунун ордуна кызматкерлерди жалдоо же ал тургай президентти же башкы директорду жалдоо. Ошондой эле, алар киреше алып келүүчү иш-аракеттерин колдоо үчүн кайрымдуулуктарга канчалык көз каранды болушу керектигин көрсөтөт.
Күчтүү бизнес-план төмөнкүлөрдү камтышы керек:
Кыскача баяндама: Коммерциялык эмес уюмдун миссиясынын кыскача баяндамасы, коомчулуктун муктаждыгын көрсөткөн рыноктук изилдөөнүн кыскача баяндамасы жана коммерциялык эмес уюм бул муктаждыкты кантип канааттандырууну пландаштырып жатканы.
Кызматтар жана таасири: Уюм сунуштай турган программаларды, кызматтарды же продукцияларды терең изилдөө жана оң өзгөрүүлөрдү жаратуу боюнча анын максаттарын так сүрөттөө.
Маркетинг планы: Коммерциялык эмес уюм жана анын кызматтары жөнүндө сөз таратуу стратегиясы.
Иштөө планы: Күнүмдүк операциялардын, анын ичинде уюштуруу түзүмүн жана ар бир рол эмнени аткара тургандыгынын бөлүштүрүлүшү.
Каржылык план: Бул план ээсинин экономикалык абалын, анын ичинде акча агымын, бюджетин, кирешесин, чыгымдарын, киреше булактарын, стартаптын муктаждыктарын жана учурдагы чыгымдарын карайт.
Улантуудан мурун, башка уюмдар ушул эле маселелерди чечип жатабы же жокпу, текшериңиз. Эгерде башка топ ушул сыяктуу иштерди аткарып жатса, коммерциялык эмес уюм ошол эле донорлор жана гранттар үчүн атаандашат. Мунун алдын алуу үчүн, ээлери башка коммерциялык эмес уюмдарды көрүү жана миссиянын өзгөчөлөнүп турушун камсыз кылуу үчүн Коммерциялык эмес уюмдардын Улуттук кеңешинин издөө куралын колдоно алышат.
3-кадам: Ылайыктуу атты тандаңыз
Кийинки нерсе - коммерциялык эмес уюм үчүн уникалдуу аталыш тандоо, идеалдуу түрдө уюмдун миссиясын жана эмне кылып жатканын чагылдырган аталыш тандоо. Эгерде идеалдуу аталышты таба албай жатышса, алар идеяларды жаратуу жана чыгармачыл идеяларды ишке ашыруу үчүн бизнес аталыш генераторлорун (мисалы, Shopify моделин) колдоно алышат.
4-кадам: Бизнес түзүмүн аныктаңыз
IRS жалпы кайрымдуулук уюмдарынан баштап, көмүр казуучулардын жөлөкпул трасттарына жана мугалимдердин пенсиялык фонддоруна чейинки бардык нерсени камтыган отузга жакын коммерциялык эмес уюмдардын түрүн тааныйт. Бул жерде коммерциялык эмес уюмдардын төрт кеңири таралган түрү келтирилген:
1. 501(c)(3): Кайрымдуулук уюмдары
Бул категорияга ар кандай диний, билим берүү, кайрымдуулук, илимий жана адабий уюмдар кирет. Ошондой эле, ага мамлекеттик кайрымдуулук уюмдары, жеке фонддор жана ал тургай улуттук же эл аралык мелдештерди уюштурган ышкыбоздук спорт уюмдары кирет.
501(c)(3) кайрымдуулук долбоорлорун башкарууга жана колдоого жардам берген каржылык демөөрчүнү да камтышы мүмкүн. Бул кайрымдуулук уюмдары коомчулукка кандайдыр бир жол менен кызмат кылышы керек жана аларга берилген кайрымдуулуктар донор үчүн салыктан чегерилет.
2. 501(c)(5): Эмгек, айыл чарба жана багбанчылык уюмдары
Профсоюздар жана айыл чарба топтору сыяктуу эмгек уюмдары, адатта, ушул категорияга кирет. Алар жумушчулардын кызыкчылыктарын коргоого жана жамааттык келишим түзүүгө басым жасашат. Бирок, бул уюмдарга төгүмдөр салыктан чегерилбейт.
3. 501(c)(7): Социалдык жана эс алуу клубдары
Бул категория мүчөлөрүнүн көңүл ачуусу жана бош убактысы үчүн түзүлгөн социалдык жана эс алуу клубдарын камтыйт. Мисал катары айылдык клубдарды, хобби топторун, спорт клубдарын жана бир туугандыктарды келтирүүгө болот. Мындан тышкары, бул клубдарга төгүмдөр салыктан чегерилбейт.
4. 501(c)(9): Кызматкерлердин бенефициарларынын ассоциациялары
Бул коммерциялык эмес уюмдар медициналык камсыздандыруу жана пенсия сыяктуу жеңилдиктерди сунушташат. Кызматкерлердин камсыздандыруу жана жеңилдиктер пландарын башкарган уюмдарды элестетиңиз. Алар өз мүчөлөрүнө, адатта, белгилүү бир компаниянын же топтун кызматкерлерине өмүрдү, ооруну жана кырсыктарды камсыздандырууну камсыз кылышат.
5-кадам: Коммерциялык эмес уюмду расмий түрдө түзүңүз
Ээлери маанилүү чечимдерди кабыл алып, зарыл документтерди даярдагандан кийин, салыктан бошотулган коммерциялык эмес уюмду расмий түрдө каттоого убакыт келди. Ар бир штаттын өзүнүн процесси болгону менен, жалпысынан ээлери төмөнкүлөрдү аткарышы керек:
● Уюмдун аталышын камтыган уюштуруу документтерин тиркеңиз.
● Директорлор кеңешинин мүчөлөрүнүн байланыш маалыматтарын бериңиз.
● Юридикалык түзүмдү тандаңыз (коммерциялык эмес корпорация, ЖЧК, өнөктөштүк ж.б.).
● Түзүү документтерин штаттын мамлекеттик катчысынын кеңсесине тапшырыңыз.
● Өз штатыңызда кайрымдуулукка чакыруу үчүн каттоодон өтүп, бардык төлөмдөрдү төлөңүз.
● IRSке салыктан бошотуу үчүн кайрылыңыз.
Көпчүлүк уюмдар салыктан бошотулган статуска арыз берүү үчүн IRS 1023 формасын (узун форма) колдонушат. Эгерде коммерциялык эмес уюм жылына 50 000 АКШ долларынан аз киреше табам деп күтсө, ээлери жөнөкөй 1023-EZ формасына арыз бере алышат. Эгерде IRS арызды кабыл алса, ээлери бекитилген салыктан бошотулган статусун көрсөтүү үчүн чечим катын алышат.
6-кадам: EIN алып, банк эсебин ачыңыз
Иш берүүчүнүн идентификациялык номерин (EIN) алуу үчүн, IRS SS-4 формасын толтуруңуз. Иш берүүчүлөр бул форманы онлайн, почта же факс аркылуу таба алышат. Андан кийин, алар аны IRSке жөнөтө алышат.
Андан кийин, коммерциялык эмес уюмдардын ээлери банк эсебин ача алышат. Аларга EIN, уюмдун аталышы, дареги жана байланыш маалыматы керек болот. NerdWallet маалыматы боюнча, коммерциялык эмес уюмдар үчүн эң мыкты банктардын айрымдары:
● Кредиттик клуб
● Блювайн
● АКШ банкы
● Live Oak Bank
7-кадам: Директорлор кеңешин тандаңыз
Кеңештин көлөмү жана курамы мамлекеттин мыйзамдарына жана уюмдун уставына жараша болот. Адатта, кеңештердин мүчөлөрүнүн саны үчтөн отуз бирге чейин болот, алардын көпчүлүгү көз карандысыз, башкача айтканда, алар уюмга түздөн-түз тиешеси жок.
Директорлор кеңешинин мүчөлөрү маанилүү ролдорду ойношот: аткаруучу директорду жалдашат жана көзөмөлдөшөт, бюджетти бекитишет жана уюмдун өз миссиясына берилгендигин камсыз кылышат. Эгерде менчик ээлеринин бир нече потенциалдуу директорлор кеңешинин мүчөлөрү болсо, алар, айрыкча уюмдун мүчөлөрү болсо, чогулуш учурунда аларга добуш бериши керек.
Директорлор кеңеши түзүлгөндөн кийин, ээлери президентти, вице-президентти, катчыны жана казыначыны кошо алганда, кызмат адамдарын шайлай алышат. Бул кызматтар, адатта, бир жылга жакын созулат жана кызмат адамдары директорлор кеңешинин жыйындарын өткөрүү жана чечимдердин аткарылышын камсыз кылуу үчүн жооптуу.
8-кадам: Уставдын жана кызыкчылыктардын кагылышуусу боюнча саясаттын долбоорун иштеп чыгуу
Коммерциялык эмес уюмдун уставында уюмдун кантип иштээри, чечимдерди кантип кабыл алаары, кызмат адамдарын кантип тандай турганы жана директорлор кеңешинин жыйындарын кантип өткөрөрү жөнүндө эрежелер белгиленген. Ошо сыяктуу эле, кызыкчылыктардын кагылышуусуна каршы саясат кызмат адамдарынын, директорлор кеңешинин мүчөлөрүнүн жана кызматкерлердин коммерциялык эмес уюмду өз кызыкчылыгы үчүн колдонбошун камсыздайт. Директорлор кеңеши бул саясатты бекитүүгө жана алардын актуалдуулугун камсыз кылууга жооптуу.
9-кадам: Каражат чогултуу кампаниясын баштаңыз
Алгачкы этаптарда коммерциялык эмес уюм акча чогултуу жана анын кайдан келери боюнча бекем планга муктаж болот. Эгерде ээлеринин башынан эле күчтүү каржылоосу жок болсо, анда алардын уюмунун узак убакытка чейин иштеши кыйын болот. Каржылоону камсыз кылуунун кээ бир мүмкүн болгон жолдоруна гранттар жана стартап акселераторлору кирет.
Тегеректөө
Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери бардык юридикалык документтерин бекитип, каржылоо булагын камсыз кылгандан кийин, алар расмий түрдө ишке киргизүүнү уланта алышат. Бирок бул сапардын аягы эмес. Коммерциялык эмес уюмдардын ээлери ошондой эле өздөрүнүн ишке киргизүүсүн бардык потенциалдуу колдоочуларга жарнамалашы керек.
Ийгиликтүү коммерциялык эмес уюмду түзүү бир аз убакытты талап кылганы менен, туура маркетинг планы процессти жөнөкөйлөтүүгө жардам берет. Мисалы, коммерциялык эмес уюмдар потенциалдуу донорлоруна канчалык тезирээк жете алса, биринчи ишке киргизүүдөн кийинки ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү ошончолук жогору болот. Коммерциялык эмес уюмдар көп жумушту талап кылышы мүмкүн, бирок алар өзгөрүүнү каалаган адамдар үчүн сөзсүз түрдө татыктуу.
Жарыяланган убактысы: 2024-жылдын 11-октябры
